Формирование стратегии бизнеса

Стратегическая сессия «Развитие бизнеса в нестабильное время»

Для чего сессия?

Переосмыслить происходящее в компании и на рынке — как внутреннем, так и внешнем
Выбрать направление реализации стратегии и способ движения
Реализовать решение с пониманием и без внутреннего сопротивления
Четкий план по достижению цели
За счет чего?

  • экспертиза вашей сферы бизнеса, в т.ч. во внешнеэкономической деятельности
  • дополнительные возможности развития бизнеса в России и на международных рынках
  • усиление способности договариваться
    Кто заказчик стратегической сессии?
  • владелец бизнеса/ СЕО/ директора направлений
    Участники:
  • заказчик и его команда (обычно от 5 до 20 чел.)

Этапы проведения сессии:

Этап 1 — Подготовка (7-14 дней)

Проведение экспертизы сферы деятельности вашего предприятия, выделение российских и международных трендов

Индивидуальное интервью с ключевыми участниками (60 минут с каждым участником, в офисе или он-лайн. Не ранее, чем за 2 недели и не менее, чем за 7 дней до даты сессии)

Подготовка отчета по итогам экспертизы и интервью, выделение командных трендов (отчет анонимный, без указания ФИО сотрудников, но с выделением ключевых трендов и мнений команды и перечня данных, которые должны подготовить участники перед сессией для ее эффективного проведения)

Подготовка сценария сессии и согласование его с заказчиком*

*2 встречи с заказчиком, в офисе или он-лайн 60-90 минут каждая:

встреча 1 — перед подписанием договора с целью уточнения запроса и ожиданий от результатов сессии

встреча 2 — утверждение сценария сессии по факту проведения интервью

Этап 2 — Сессия

Стратегическая / командная сессия (очный формат) — 2 дня* по 8 часов

Этап 3 — Подведение итогов

Составление отчета по результатам сессии (2-3 дня по факту проведения сессии) — предоставляется в письменном виде и отражает основные моменты сессии

Follow-up встреча по итогам сессии с заказчиком или со всей командой (в течение 7-10 дней после завершения сессии). Цель встречи — подведение итогов и получение обратной связи

*В зависимости от количества решаемых задач и глубины проработки, продолжительность можно увеличить до 4 дней

Стоимость:

В стоимость входит:

— проведение экспертизы и определение трендов в вашей сфере бизнеса

— предварительное проведение интервью с каждым участником сессии

— проведение стратегической сессии

Итоговое предложение — 350 000 рублей.*

Группа до 16 человек

* Мы работаем без НДС

Формирование команды и стратегии бизнеса

Запросы бизнеса
ВЭД & Логистика 2022

Внутренние тренды компании

Выбор бизнеса и реализация
Практические решения логистики и ВЭД в 2022 году

Яндекс.Метрика WordPress Lessons