версия для слабовидящих
Стратегическая сессия «Развитие бизнеса в нестабильное время»
Для чего сессия?
Переосмыслить происходящее в компании и на рынке — как внутреннем, так и внешнем
Выбрать направление реализации стратегии и способ движения
Реализовать решение с пониманием и без внутреннего сопротивления
Четкий план по достижению цели
За счет чего?
- экспертиза вашей сферы бизнеса, в т.ч. во внешнеэкономической деятельности
- дополнительные возможности развития бизнеса в России и на международных рынках
- усиление способности договариваться
Кто заказчик стратегической сессии? - владелец бизнеса/ СЕО/ директора направлений
Участники: - заказчик и его команда (обычно от 5 до 20 чел.)
Этапы проведения сессии:
Этап 1 — Подготовка (7-14 дней)
Проведение экспертизы сферы деятельности вашего предприятия, выделение российских и международных трендов
Индивидуальное интервью с ключевыми участниками (60 минут с каждым участником, в офисе или он-лайн. Не ранее, чем за 2 недели и не менее, чем за 7 дней до даты сессии)
Подготовка отчета по итогам экспертизы и интервью, выделение командных трендов (отчет анонимный, без указания ФИО сотрудников, но с выделением ключевых трендов и мнений команды и перечня данных, которые должны подготовить участники перед сессией для ее эффективного проведения)
Подготовка сценария сессии и согласование его с заказчиком*
*2 встречи с заказчиком, в офисе или он-лайн 60-90 минут каждая:
встреча 1 — перед подписанием договора с целью уточнения запроса и ожиданий от результатов сессии
встреча 2 — утверждение сценария сессии по факту проведения интервью
Этап 2 — Сессия
Стратегическая / командная сессия (очный формат) — 2 дня* по 8 часов
Этап 3 — Подведение итогов
Составление отчета по результатам сессии (2-3 дня по факту проведения сессии) — предоставляется в письменном виде и отражает основные моменты сессии
Follow-up встреча по итогам сессии с заказчиком или со всей командой (в течение 7-10 дней после завершения сессии). Цель встречи — подведение итогов и получение обратной связи
*В зависимости от количества решаемых задач и глубины проработки, продолжительность можно увеличить до 4 дней
Стоимость:
В стоимость входит:
— проведение экспертизы и определение трендов в вашей сфере бизнеса
— предварительное проведение интервью с каждым участником сессии
— проведение стратегической сессии
Итоговое предложение — 350 000 рублей.*
Группа до 16 человек
* Мы работаем без НДС
Формирование команды и стратегии бизнеса
Запросы бизнеса
ВЭД & Логистика 2022
Внутренние тренды компании
Выбор бизнеса и реализация
Практические решения логистики и ВЭД в 2022 году
